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Synergie & Créativité

atelier intelligence collective

Imaginez sortir votre équipe de sa zone de confort. Lui donner pour mission la création d'un spectacle de magie. Alors, mon talent est de faire émerger, par l'équipe, une conscience collective de soi et la conduire à prendre des engagements pour une meilleure performance collective au quotidien.

J'ai élaboré des sessions de travail de l'intelligence collective qui ont la force de sortir les équipes de leur zone de confort et de leur faire vivre de nombreuses fortes émotions. J'opère en trois temps :

  • Ressentir la vie de l'équipe

L'audit est l'occasion de m'imprégner des interactions et des spécificités comportementales, managériales et relationnelles d'une équipe.

  • Éveiller la magie (1/2 journée ou atelier)

Je donne à l'équipe la mission de créer son propre spectacle de magie. Grâce à des subtilités dans l'élaboration des consignes que je donne à l'équipe, mon talent est de l'amener à recréer les interactions et les comportements qui lui sont propres. Puis, lors d'un long débriefing, mon objectif est de faire émerger, par l'équipe elle-même, une conscience collective de soi. C'est à dire, la mise en évidence de leurs forces et leurs faiblesses relatives à leur travail de création du spectacle. Enfin, c'est en mettant en perspective la prise de conscience collective avec le travail quotidien en entreprise, que je guide le groupe à comprendre cet état de fait, et, à prendre des engagements pour stimuler leur efficacité et leur performance collective au quotidien.

  • Faire vivre la magie

Deux semaines après la session de travail, il est temps de faire un bilan pour identifier les besoins des membres de l'équipe pour que la magie perdure et éviter que le travail effectué n'est qu'un effet à court terme sur la performance collective. Partageons nos ressentis, et identifions ensemble les besoins en coaching, en formation... des managers ou des membres de l'équipe. Le but est de leur donner les clefs pour piloter et faire perdurer les engagements pris par l'équipe et la dynamique enthousiaste (magie) créée lors de la session de travail.

À travers cette expertise, je travaille les compétences clés de l'intelligence collective :

  • la coopération
  • la synergie
  • nouer des liens

Quelques exemples de problématiques client :

  • La répartition des rôles au service de la performance collective
  • Booster la cohésion et la confiance entre les directeurs de magasin du secteur île de France
  • Créer du lien au sein d'une jeune équipe

Je suis convaincu de l'efficacité de ce travail par son déploiement à l'échelle corporate. Il peut être également intégré à un Séminaire.

Consultez les Témoignages de ceux qui ont vécu l'expérience.

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